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Hier j’ai écouté d’un oeil très amusé l’émission Dans l’oeil du dragon à Radio-Canada.

Si je dis amusé, c’est qu’au lancement de ma compagnie j’ai jonglé avec l’idée de m’y présenter. Je me considère être un très bon CTO mais j’aurais bien aimé compter sur l’input d’un mentor et d’un véritable CEO aguerri pour m’aider dans mes premiers pas.

Au-delà de l’argent et du partage de parts de mon entreprise, je cherchais – et cherche encore dans une certaine mesure – une synergie professionnelle pour me compléter. C’est une approche humble, et je crois qu’en affaires, l’humilité doit faire partie de ton kit de départ. Une fois que t’as réussi tu peux péter plus haut que le trou (enfin, on s’entend…), mais quand t’es au point mort, faut accepter de se faire expliquer comment embrayer.

Donc.

J’ai fait mes devoirs et j’ai écouté quelques épisodes de la version américaine pour me faire une tête. Et selon mes observations rapides, ce genre de buffet d’aubaines n’est vraiment pas structuré pour aider réellement les entrepreneurs qui vont s’y vendre.

Je m’explique : Lire la suite →